Master Class
Master Class i Biasbevidst Ledelse
Et godt ledelsesgrundlag gennem:
- Arbejdet med diversitet, inklusion og den rette friktion
- Styrket inkluderende mindset og ledelsesstil
- Viden om de psykologiske mekanismer bag bias
- Træning af biasbevidst kritisk tænkning
- Strategiske værktøjer til at undgå bias
- Adfærdsdesign og digital indsigt for bedre beslutninger
Forløbet og det I kan forvente:
Modul 1: Psykologiske mekanismer bag bias (kap. 1 og 2)
Hvad sker det i vores hjerner?
Fokus:
– Gruppedynamikker og hvordan diversitet minimerer bias
– Begreber indenfor diversitet, inklusion og bias-bevidsthed
– Ubevidst forskelsbehandling
Formål:
Den grundlæggende baggrundsviden sættes på plads med rationale, statistik og forskning
Modul 2: Kulturel intelligens i adfærdsdesign (kap. 5 og 9)
Kulturel intelligens er knyttet til de mere ubevidste mekanismer bag vores adfærd i hverdagen.
Fokus:
– Hvad er adfærdsdesign
– Inklusionsnudge og det etiske aspekt
– Beslutningskompetence og persontyper
Formål:
På det ubevidste plan lærer du at bruge adfærdsdesign til at minimere, neutralisere og blokere bias.
Modul 3: Kunstig intelligens i digital ledelse (kap. 4)
Kunstig intelligens kræver ledelse af den digitale udvikling og tjek på bias i algoritmer
Fokus:
– Produkt- og softwaredesign
– Ansvarlige algoritmer og dataetik
Formål:
På det teknologiske plan kan digitalisering hjælpe dig til bedre beslutninger, men det kræver lidt viden om softwareudvikling.
Modul 4: Kollektiv intelligens i inkluderende ledelse (kap. 2 og 6)
Kollektiv intelligens repræsenterer vores bevidste arbejde med ledelsesudvikling
Fokus:
– Magtens paradokser og tavshed i relationer
– Psykologisk tryghed og inkluderende ledelse
Formål:
På det bevidste plan arbejder du med inkluderende ledelse og træner inklusions-musklen, så forskellighed bliver en styrke.
Modul 5: Den biasbevidste organisationen (kap. 7 og 8)
Den organisatoriske start på rejsen og retningslinjer at følge
Fokus:
– Strukturelt og strategisk arbejde med EDI
– Næste skridt mod bæredygtige beslutninger
Formål:
Tænk på diversitet som mental fitness. Et mangfoldigt team bliver dit mentale fitnesscenter
Formål:
At danne et PSYKOLOGISK VIDENSFUNDAMENT ved at præsentere og diskutere forsøg, der afdækker ubevidste vaner og irrationelle gruppedynamikker. Vi kigger på hjernens indbyggede genveje til beslutninger og de faldgruber, vi nemt ender i, hvis vi altid vælger den lette løsning.
At få værktøjer og metoder til at undgå faldgruberne i din daglige ledelsespraksis. Vi går i dybden med, hvordan du helt praktisk sætter diversitet i spil og PRAKTISERER BIASBEVIDST LEDELSE. Det gør vi ved at sætte fokus på at opbygge relationelle ledelseskompetencer.
At samle første og anden del i en ORGANISATORISK KONTEKST, hvor centrale figurer i dansk erhvervsliv
Biasbevidst Ledelse er skrevet i samarbejde med professor Sara Louise Muhr og anbefalet af Digitaliserings- og Ligestillingsministeriet til inspiration for organisatoriske tiltag.
Børsen’s Henrik Ørholst skriver “Fremragende skrevet – en bog, som rammer direkte ned i diskussionen om, hvordan ledelse udøves, og hvordan ledelsesgrupper bliver sammensat. Den indeholder mange interessante og relevante budskaber, som bør læses i toppen af dansk erhvervsliv.”
