En grundig og tankevækkende analyse af den rolle, bias spiller i beslutningstagningen. Jeg har for nylig læst Bias-Conscious Leadership af Christina Lundsgaard Ottsen og blev grundigt imponeret over den grundige og tankevækkende analyse af den rolle, bias spiller i beslutningstagningen, både på individ- og organisationsniveau.

En af de ting, som jeg satte mest pris på ved bogen, var den måde, hvorpå den klart og kortfattet forklarede de forskellige typer af skævheder, der kan påvirke vores tanke- og beslutningsprocesser, og de måder, hvorpå disse skævheder kan afbødes eller overvindes. Christina Lundsgaard Ottsen gør et fremragende stykke arbejde med at væve forskning fra en bred vifte af felter sammen, herunder psykologi, neurovidenskab og organisatorisk adfærd, for at give et nuanceret og multidisciplinært perspektiv på dette komplekse emne.

Et af bogens nøgletemaer er vigtigheden af mangfoldighed for at fremme mere effektiv beslutningstagning. Forfatteren hævder, at ved at samle mennesker med en række forskellige baggrunde, erfaringer og perspektiver, kan organisationer mere effektivt udfordre deres egne skævheder og træffe bedre beslutninger som følge heraf. Dette er et vigtigt og rettidigt budskab, især i nutidens stadig mere globale og mangfoldige verden.

Samlet set anbefaler jeg stærkt Bias-Conscious Leadership til alle, der er interesseret i at forbedre deres egne beslutningstagningsevner eller i at opbygge mere inkluderende og effektive organisationer. Uanset om du er en virksomhedsleder, et teammedlem eller blot en person, der ønsker bedre at forstå den rolle, bias spiller i vores liv, er denne bog en værdifuld ressource, der helt sikkert vil give indsigt og praktiske strategier til at forbedre din egen beslutningstagning og ledelse. færdigheder.

Thomas Korsgaard,
Key account Manager,
Aarhus Universitet

Stereotype bias får os til at dømme hinanden på det ydre – ofte uden at vide det. Vi putter hinanden i kasser og glemmer at se det enkelte menneske. Den tendens – at fokusere på den enkelte leder – udfordres i denne bog, fordi den biasbevidste leder ikke findes som enkeltperson.

Tina Juul Rasmussen,
Offentlig Ledelse,
d. 6. februar 2022 

Luk diversiteten ind, og beskyt dig mod skandaler og dårlige beslutninger. Når vi træffer beslutninger i lukkede og ens grupper, ender vi med de skandaler og møgsager, som vi i stigende grad har set siden finanskrisen. (…) Derfor skal vi udfordre hinandens holdninger. Denne bog viser, at når vi sætter forskellige perspektiver i spil, bliver vi bedre til at udfordre hinandens bias. Det leder til mere oplyste beslutninger og færre skandaler, fordi vi fanger problemer i opløbet.

Anna Dalsgaard,
Magisterbladet,
den 19. januar 2022

Den dygtige leder aktiverer tre intelligenser. I bogen slår forfatteren et slag for at arbejde aktivt med diversitet i ledelse som et middel til at minimere bias. Bogen skriver sig ind i den nyere ledelsesforskning, der fokuserer på shared leadership, distribueret ledelse og processuel ledelse. Altså, de mere relationelle aspekter af ledelse, frem for den klassiske trækteori, der fokuserer på lederens gode træk og adfærd.

Jesper Dalgaard Pøhler,
Djøf,
den 17. januar 2022

Når ledere bliver for ens, kan det ende helt galt. Vi omgiver os gerne med andre, der ligner os selv – også i ledergrupper. Konsekvensen er, at alle kan være blinde for de problemer, der bliver til møgsager og skandaler. (…) Derfor skal ledere elske forskellighed. Det er budskabet i bogen ‘Biasbevidst ledelse

Eva Bøgelund,
Djøfbladet,
den 3. november 2021

Christina har været en rigtig god samarbejdspartner ikke bare til selve workshoppen, men også i forløbet op til dagen. Hun bidrog med god afklaring og øvelserne var spot-on. Christina skabte et trygt miljø for alle.”

Nynne Furbo Skov,
Udviklings- og proceskonsulent, RUC

Christina er en blændende god formidler, der virkelig formår at løfte forskning og evidens i øjenhøjde.

Anne Marie Fjeldborg,
Arrangementansvarlig, Dansk Projekt Ledelse

I 2021 talte vi om magt. I 2022 håber jeg, vi begynder at tale om ubevidst bias. 

Siden jeg for nogle år siden blev introduceret til fænomenet, har jeg været lige dele fascineret og foruroliget over, hvordan vores underbevidsthed til tider forvrænger opfattelsen af andre mennesker og situationer. Det er faktisk lidt uhyggeligt, når man tænker nærmere over det, for bias er noget, vi alle sammen ‘lider’ af. Det gælder således også dem, der tager store beslutninger på andres vegne. Det har jeg skrevet om i min avisklumme med inspiration fra bogen ‘Biasbevidst Ledelse.’

Karen Bro,
Chief Advisor,
Lederne

Har lige læst en fantastisk bog skrevet af Christina Lundsgaard Ottsen “Bias bevidst ledelse”. Et must-read for alle med ægte engagement i mangfoldighed, lighed og inklusion. Alle kapitler er relevante og giver nødvendig viden og nyttige værktøjer. Men jeg vil gerne fremhæve, at kapitlet om digitalt lederskab illustrerer meget tydeligt, at kunstig intelligens er et stærkt instrument. Det bygger på det, der allerede eksisterer, og når algoritmer er skabt af partiske mennesker, er resultatet forudindtaget. Algoritmer læser fra eksempler, og hvis eksemplerne er forudindtaget/diskriminerende/racistiske, er resultatet også skævt. Tak Christina for al den viden og de værktøjer, din bog giver. Meget nyttigt og meget tiltrængt.

Maria Jose Landeira Østergaard,
Senior Manager – Value Chain Optimization,
Topsoe

Et must-read for alle interesserede i ledelse på nogen måde

Denne bog er en kæmpe øjenåbner. Dens indhold er baseret på videnskabelig forskning fra en bred vifte af discipliner, men alligevel er sproget tilgængeligt for alle, der ønsker at dykke ned i emnet. Det forklarer smukt, hvorfor mangfoldighed ikke blot er en boks, der skal krydses af, men en potentiel forretningsfordel (som ofte forbliver uudnyttet), såvel som de processer, der fører til vores ubevidste skævheder, og hvordan man bekæmper dem for at opnå den bedst mulige beslutningstagning.

Jeg mener, at enhver, der har en lederstilling, bør læse den – det ville helt sikkert gøre dem til bedre og mere bevidste ledere. Men endnu mere end det, så synes jeg, at alle, der arbejder i teams og med andre mennesker, også bør læse den – vi kan alle bruge værktøjer og ressourcer til at identificere vores egne ubevidste skævheder, og hvordan de påvirker de beslutninger, vi træffer.

Jeg fik den danske version efter at have overværet et foredrag af Christina Lundsgaard Ottsen, og jeg syntes det var fantastisk, selvom sprogbarrieren bremsede mig lidt. Da den engelske version udkom, tøvede jeg ikke med at få fingre i den, og jeg fortryder det ikke et sekund.

Natalia Madsen,
Bæredygtighedschef

Du skal ikke terpe bias. Du skal træne et inkluderende mindset.

Så kort er opskriften på succesfuldt arbejde med diversitet og inklusion. Hvis du er nysgerrig på detaljerne (bl.a. øvelser, teori og forskning), kan jeg anbefale ”Biasbevidst ledelse” af Christina Lundsgaard Ottsen og Sara Louise Muhr. Uanset om du er leder eller ej, får du brugbare indsigter om, hvad bias er, hvordan du kan blive opmærksom på dine egne og andres bias, og hvordan du så kan arbejde med det, så det ikke fører til skæve beslutninger og skadelige handlinger.

Kunstig intelligens kan være et godt redskab til at arbejde med bias, men det kan også forstærke bias, hvis man ikke er skarp på, hvilke data og algoritmer man egentlig har med at gøre. Hvilke data indsamles og hvordan? Hvilke sammenhænge peges der på og hvorfor? Husk: ”Vores resultater vil altid være farvet af de spørgsmål, vi stiller.” Adfærdsdesign kan hjælpe os med rent faktisk at efterleve de holdninger, vi gerne vil have. Og til sidst en generelt god reminder her i livet:

”Hver gang du undrer dig over en anden person, har du mulighed for at blive klogere”

Trine Elm Naef,
Cand.scient.soc

Biasbevidst ledelse er en bog, der giver indsigt i, hvordan ledere minimerer ubevidste bias ved at invitere forskellighed ind og lade den udfolde sig i organisationen. 

Trangen til konsensus er lidt som tyngdekraften. Den suger os tættere på hinanden. Biasbevidst Ledelse handler om evnen til at udnytte forskellighed på en konstruktiv og skabende måde i virksomheder har afsindig mange spændende pointer. Pointen om forskellighed ramte mig virkelig. Christina Lundsgaard Ottsen siger det ret fint i dette lille interview (nedenfor), jeg fik lov at lave med hende forleden: 

Vi skal i bestyrelser, og som ledere i det hele taget, lære at elske den friktion, der kommer med forskellige perspektiver. Men for at elske den, skal man også lære at kunne arbejde med den. Man skal ikke lade sig overvælde af konflikter, men faktisk arbejde sig ind i dem, være nysgerrige på dem og så komme videre og få stukket en retning ud. Der er meget menneskeligt arbejde i biasbevidst ledelse. Et inkluderende mindset skal trænes. Det gør vi ved at lade os udfordre af andres perspektiv. Samtidig skal vi også kunne stå fast på vores eget perspektiv og argumentere for det på oplyst grundlag. 

Hvordan fremelsker og vedholder vi forskellige perspektiver på en frugtbar måde? Særligt som bestyrelsesformand må denne opgave være lige så vigtig, som den er svær.

Ida Marie Behr,
PA board of director,
Green Power Denmark

Masterclass i Biasbevidst ledelse med Christina Lundsgaard Ottsen, giver et værdifuldt input til lederen der ønsker at tilpasse sin lederstil til nutidens situation, hvor stillingtagen til ligestilling, diversitet og inklusion er nødvendig for at kunne tiltrække og fastholde de bedste kompetencer i de danske virksomheder.

Thomas Eriksen,
Director at kaastrup|andersen